乙二醇項目建設
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強化風險管控 夯實安全生產
發布時間:2020-01-14     作者:劉長龍
      來源:渭河實業公司      分享到:
為了扎實推進安全風險管控和隱患排查治理,隆源公司響應集團公司號召,結合自身安全工作實際,從安全宣教、隱患排查、質量標準化、安全管理等方面持續發力,確?,F場安全生產,提升安全管理水平。
安全宣教不斷線。為切實提高全員的安全意識,抓好安全宣教工作,隆源公司利用班前會、每周安全例會等時間,認真組織全員學習集團公司下發的相關安全文件精神、各類安全事故案例。堅持開展事故案例警示教育及安全知識答題等活動。不斷提高全員的安全生產意識和素質,讓員工時刻繃緊安全弦,從思想和制度上為安全生產創造條件,做到防患于未然。
狠抓隱患治理工作。針對冬季安全生產實際,進一步完善隱患排查治理的管理制度和辦法。對現場作業環境、薄弱地點、崗位操作、設備設施等各個環節加大排查力度,做到全覆蓋、無盲區、無遺漏,對排查出的問題實行零容忍,列出清單、跟蹤整改、逐條銷號。進入冬季以來,隆源公司組織安全隱患排查12次,查出安全隱患13條,全部問題實現了現場100%整改,有效保障了生產過程安全。
嚴把現場質量標準。隨著彬縣冬季氣溫逐日下降,給商混生產帶來極大的困難。為了保證商混生產質量管控,隆源公司采取多項舉措,攻堅克難,嚴抓現場生產全過程的每個環節、每道工序的管理,規范各崗位標準化操作規范和流程,確保作業人員責任清晰、工序熟練、行為規范、操作到位。
加強安全管理工作。健全完善覆蓋所有管理和操作崗位的安全生產責任制,黨員干部及各崗位負責人率先垂范,深入現場,強化現場監督,抓制度、規程、措施落實,把思想和精力放在服務安全生產上,以良好的作風促進安全發展。