“疫情就是命令,防控就是責任。”1月27日，陜西渭化集團控制室內，渭河醫院院長劉寅和醫務人員現場給當班人員講解防控新型冠狀病毒肺炎的知識，給大家培訓消毒劑的配比和給物體表面及公共區域進行消毒的方法。面對疫情的突發、多發、高發態勢，渭化集團的防控工作更加及時和細致。

——時刻關注疫情，第一時間防護。渭化集團高度重視和關注新型冠狀病毒肺炎的疫情，1月24日就將第一批200多個口罩配發到銷售、危險化學品裝卸、軌道衡計量等對外窗口單位員工。25日又將1500個口罩配發到現場崗位。同時，由生產調度安排，班組長負責，隨時關注赴湖北探親返回人員或有接觸疑似人員的情況登記并及時報告，采取必要的隔離措施。

——制定專項預案，落實具體措施。為做好新型冠狀病毒肺炎疫情的應急防控工作，保障職工人身安全，對疫情進行及時防控，最大限度地減小疫情擴散對生產及員工生活的影響，渭化集團成立新型冠狀病毒肺炎疫情防控專項領導小組，明確五個工作原則：以人為本，健全機制；統一領導，聯防聯控；依法防控，科學應對；預防為主，常備不懈；加強宣傳，全員參與。制定科學可行的工作方案和應急方案，明確各操作環節的處理步驟、處理方法和具體責任。具體措施落實到辦公室、行政保衛部、安全環保部等7個職能部門。對與武漢人員有接觸的進行摸排統計，有效隔離。大門嚴格控制外來人員進入，有效防控。消毒藥品、職工防護用品等物資及時補充到位。發現疫情及時上報有關部門，配合做好有效隔離和病員及家屬的思想和安撫工作。

——細致落實防控，堅決阻擊病毒。對專用口罩、消毒液、測溫儀等疫情防控物資再進行補充采購。自1月28日開始，行政保衛部、渭河醫院負責渭化集團重點防控部位（中央控制室、職工食堂、辦公場所等）每日兩次的消毒工作；對所有進入渭化人員進行體溫檢測并登記，杜絕體溫異常人員入廠；各單位實行每日“零報告制度”，按時報送，嚴禁遲報、謊報、瞞報、漏報。

渭化集團還通過各種微信群讓職工認識疫情防控形勢的嚴峻性、復雜性，全面落實早發現、早報告、早隔離、早治療和集中救治措施，堅決打贏疫情防控阻擊戰。（呂國良 李建明）