1月28日上午，陜煤集團巡視巡察整改工作第四考核組組長范武生一行4人對公司2020年巡視巡察等系列整改工作進行考核評估。公司領導班子成員、中層管理人員代表、職工代表共30人參加了考核評估會。

本次考核評估分兩個檢查小組，通過專題座談、問卷調查和檢查材料三個環節進行。第一小組是問卷調查和座談，中層管理人員代表和職工代表本著客觀、真實、獨立的原則，向考核組反映了公司近年來巡視巡察等系列整改工作所取得的成效，并提出了意見和建議。第二小組是查閱資料，現場查看了公司學習、研究、安排、推動巡視巡察整改工作相關原始記錄、會議紀要，整改工作督察督辦臺賬、檔案等支撐性資料。

座談會上，范武生介紹了陜煤集團黨委6輪政治巡察工作的基本情況，以及2021年繼續開展巡視巡察等系列整改工作的最新要求。他強調，巡視巡察工作的出發點是發現問題、形成震懾，落腳點在于整改問題、推動改革、促進發展。今年，集團公司黨委將進一步加大考核力度，開展排名公示，將考核結果納入集團年度目標責任考核。考核評估結束后，考核組根據問卷調查、座談、資料檢查情況，對檢查存在的突出問題進行了現場反饋。

年初開展考核評估既是對上年度巡視巡察等系列整改工作全面、量化、精準的政治體檢，也是上級黨委、基層干部職工為渭化公司2021年繼續鞏固深化、做好巡視巡察“后半篇文章”把脈開方、出謀劃策的良好契機。公司黨委書記、董事長、總經理張增戰表示，完全接受考核組反饋的意見，渭化公司將以更加堅決的態度、更加有力的舉措，認真梳理整改不完全、不徹底、不接地氣的事項，堅持把問題整改與落實全面從嚴治黨向基層延伸的要求相結合，與規范工作流程轉變工作思路相結合，與提升工作作風改善經營效果相結合，持續做好巡視巡察等系列整改，促進企業效益提升、高質量發展起好步、開好局。