5月3日上午，公司黨委書記、董事長、總經理張增戰來到彬州公司，對乙二醇產品的銷售、生產現場情況進行檢查，慰問節日期間一線堅守崗位人員，公司副總師張政權及彬州公司各部門領導陪同。

張增戰著重關注了運銷市場部彬州公司的乙二醇銷售、臨時渣場場地情況，對運銷市場部彬州公司的工作給予了極大關心。

在南門乙二醇銷售臨時開票處，張增戰詳細詢問了工作人員開票流程、乙二醇及副產品的日發貨量、車輛裝車情況等，對拉貨車輛的運輸時間及拉運情況進行了解。張增戰要求彬州乙二醇銷售要盡早實現計算機銷售系統開票，減少人工開票環節，提高工作效率。

在乙二醇產品磅秤現場，張增戰要求各職能部門要有服務意識，更要有服務的質量：一是給產品裝車司機提供休息室，提供免費熱水，與司機做朋友，在產品銷售價格高時，最大限度地把乙二醇產品外運銷售；二是采取措施，確保乙二醇產品運輸車在廠內和廠外運輸暢通，不耽誤時間。

在火炬下方，張增戰對運銷市場部申請的廠內臨時渣場進行了實地查看，對申請的渣場堆放量、堆放時間及堆放的灰渣種類進行了詳細了解，要求盡快拿出臨時渣場的實施方案，爭取把臨時渣場建設成超前15年的渣場，并以盡快的速度建成投用。

在主要生產車間的氣化裝置生產現場，張增戰來到煤泥脫水崗位，詢問車間降低煤泥含水量采取了那些措施，他要求必須實現煤泥的綜合利用，煤泥既是廢物又是資源，堅決不能觸碰國家固體廢物排放政策，要有強烈的“紅線”意識，盡快做好煤泥回收利用技術調研，果斷大膽決策并實施。來到火炬界區，張增戰與運銷部和制氣車間負責人就廠內臨時堆廠的規劃進一步論證，他要求各級領導干部要主動作為，提前謀劃，在冬季重污染天氣情況下，當廢渣不能外運時，仍能可靠保障生產連續運行。

今年是渭化公司的“效益提升年”，張增戰來到公司雨水總排口，他說，彬州公司生產水購買價格較高而且水資源緊張，節約用水就顯得尤為重要，各級人員要用好每一滴水。他要求生產部牽頭做好各類水資源的分級分質利用，下一步要考慮雨水回用。各車間要做好雨污分流、清污分流工作。

最后，張增戰還對彬州公司鍋爐排放提出更高要求，他說目前熱電站鍋爐各類物排放物符合國家超低排放標準，但我們作為國有企業，要有更高的環保標準，在彬州當地發展經濟的同時，杜絕廢水、廢氣、廢渣等違規排放，通過加大環保投資，提高技術管理水平，進一步降低污染物排放，為陜西省區域環保做出更大貢獻，用實際行動造福一方百姓。