進入四季度，雙甲車間再接再厲，以檢修收尾復產為重點，從安全、環保、隱患排查、應急救援等方面入手，以百日安全活動為契機，奮戰四季度、決勝“攻堅年”、全力保安全，持續保持安全檢修、安全生產的良好局面，為沖刺年終生產任務奠定良好的基礎。

突出重點 夯實安全基礎

歲末年初是安全生產的關鍵時期，該車間認真貫徹落實中省、陜煤集團、渭化集團關于安全生產工作的各項精神和決策部署，充分認識做好安全環保工作的極端重要性，持續宣貫落實新《安全生產法》，在百日安全活動開展以來，嚴格責任落實，力戒形式主義、官僚主義，認真開展實施安全生產責任“一崗一清單”管理，層層壓實各環節安全生產責任；堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針防范化解重大安全風險，扎實推進安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設，不斷完善車間所屬裝置的安全風險管理，進一步筑牢裝置安全生產基礎。

強基固本 加強設備管控

一直以來，該車間常抓各裝置區設備的安全管控，先后高質量完成了年度計劃檢修及搶修任務。工藝人員強化交接班檢查、巡回檢查的力度，認真辯識各崗位重大危險源，盯緊冬季安全風險防控，強化設備缺陷管理，積極開展隱患排查治理，將影響裝置負荷的隱患消滅在萌芽狀態，同時合理安排消缺時間，避免設備消缺影響裝置帶負荷能力；設備人員進一步提高消缺及時性和設備可靠性，加強重點設備檢修和維護，深入排查管道、設備、閥門、儀表、消防設施等關鍵部位，做到早發現、早處理，避免缺陷擴大影響裝置穩定運行，保證裝置平安過冬。

全員參與 堅持“兩個根本”

該車間不斷加強與相關專家就工作法規標準和業務技能指導等方面的深入交流，在規范整改問題的同時，堅持“兩個根本”，從根本上消除隱患、從根本上解決問題。扎實補齊短板，充分利用擴能改造等項目在安全范圍內盡可能地提高產能；各化工班組也積極組織參與百日安全勞動競賽、應急救援專項演練等活動，在確保安全的基礎上，以超前研判防控安全風險，堅決遏制各類事故的發生，在保證安全、環保、負荷的基礎上，全力以赴保障年底裝置安全穩定運行，為全面創建安全生產標準化一級企業奮戰四季度，打好收官戰。