企業節能降耗，降本增效，不但可以降低生產成本，提高企業經濟效益，增強企業競爭力，而且更符合現代化工廠對能源利用的要求。董事長張增戰在10月25日的生產調度會上專門強調要全體職工樹立“節約優先、科技引領”的理念，尿素車間積極響應，要求車間全員認真學習講話精神，在工作、生活的各個方面真正做到“節能牢記于心，杜絕一切浪費”。

尿素車間管理組根據自身實際情況再次細化了《尿素車間節電和錯峰用電辦法》《尿素車間節水及地溝廢水零排放規定》《尿素車間有關降低氨耗的辦法》等文件，為確保每個人都能將節水節電意識了熟于心，車間主任王濤要求，車間全體人員必須從小從細著手，各班組以班為單位，在班前、班后例會上著重強調節水、節電、節能的相關事項，并在工作中落實相關要求，從自身做到并做好節約的表率。

目前，尿素車間在節電方面，要求各班兩臺沖洗水泵快用快開，盡量縮短沖洗時間、縮短用電時間；粉塵回收裝置通過技改實現補水泵的替換，節約一臺泵的用電量；包裝崗位四臺振動篩平行運行時，避免東西兩側振動篩全開的情況等一系列節電措施；各類動設備在非必須使用時應及時停機。在節水方面，清潔地溝廢水全回收，實現“零排放”；加強現場巡檢質量，消除跑、冒、滴、漏的情況；對于現場的備用泵，其軸承冷卻水應調小在最小范圍內，使用時才可以恢復到正常狀態。在節能方面，車間要求每班在當班期間，精心操作，穩定系統運行，不斷優化系統，降低氨耗、汽耗。

尿素車間將節水節電理念緊緊圍繞公司節煤節能相關要求，并不斷提升認識高度，堅持常態化抓落實、促整改，堅持不斷創新、技改，不斷在節水節電節能方面推陳出新、挑戰極限。“節水節電是日常性的行為、本能的行為，不能有‘這會嚴、這會抓’的思想，更不能放任浪費、不管不顧。”王濤不止一次在班組例會、車間例會強調到。節水節電涉及每個角落、每名職工、每個家庭，只有從思想上高度重視起來，在行為上堅持養成習慣，節水節電工作才能取得突破性的進展。