2022年是《陜西省企業民主管理條例》頒布十周年，彬州公司水汽分會持續學習鞏固企業民主管理條例，將四十三條具體條例細化分解，逐一落實，明確責任部門、責任人、工作要求和完成時間，保證了職工提案和意見的閉環管理。水汽分會始終保持創新制度建設，持續引導職工參與企業民主管理，多渠道、多方位聆聽一線職工心聲，筑牢企業發展核心動力。

水汽分會始終將貫徹《陜西省企業民主管理條例》作為企業發展的核心力，該分會成立以來，為確保企業民主管理條例深入人心，該分會持續組織基層人員進行企業民主管理條例鞏固學習，持續探討，累計120余名一線生產人員全程參與其中。對改進建議持續征集，并以文件材料形式下發實施，堅持做到件件有回音、事事有落實。切實保障職工切身利益，持續推動企業管理工作的持續提升。

該分會始終堅持實行民主管理制度，組織職工參與企業管理，保障職工依法享有知情權、參與權、表達權和監督權，并提供必要的條件和經費保障。對分會委員選舉和表決相關事項，始終堅持采用無記名投票的方式分項表決，經全體職工代表或者全體職工的過半數通過，正式公示后方可任命。

該分會由工會主席牽頭，全體職工參與，建立廠務公開制度，通過職工代表大會、職工大會，將車間生產經營管理的重大事項、涉及職工切身利益的規章制度等情況，按照一定程序向職工公開，聽取職工意見，接受職工監督。分會內部設立固定廠務公開欄，并持續通過內部信息網絡、報刊、媒體、黑板報等多種形式進行公開透明，以便職工隨時知曉了解實時條例內容。引導職工將關注點從基本民生問題轉變為聚焦企業效益提升和發展問題，讓一線職工享受企業效益提升的成果，持續激發一線職工愛崗如家主人翁意識，形成全體職工真心實意為企業發展出謀劃策。

探索企業民主管理道阻且長，水汽分會通過積極引導一線職工全面參與的形式努力尋找適合該分會的民主管理模式，將企業與職工這個命運共同體緊密結合起來，以更扎實的工作、更良好的形象、更顯著的業績為集團公司現有的經濟基礎上再添璀璨光環！