一直以來，制氣車間以班組文化建設為抓手，通過推行“一班組一品牌”班組文化創建活動，建立了班組文化墻，致力于推進班組精細化管理，增強了班組思想凝聚力和工作戰斗力，有效地激發了班組“細胞活力”，推動車間管理工作再上新臺階。

安全管理“看得到”

該車間不斷加強班組現場管理，利用班組文化墻對各班組人員分配等情況作出詳細說明，進一步明確了班組成員分工情況。將班組安全管理制度、維修質量管理制度、風險辨識記錄等上“墻”，要求班組長每日對所轄區域隱患排查過程和整治情況做好詳實記載，對各種隱患進行切實整治，逐步消除所存在的安全隱患，并認真做好全員、全過程、全方位的現場動態安全管理工作。將文化墻上的崗位職責、操作規程滲透到每一位職工心里，不斷增強職工安全意識和規范操作行為，形成安全意識深刻、質量意識強烈的工作氛圍。為營造出特色班組，該車間在班組文化墻上，增設了學習園地、活動風采等特色欄目，旨在表揚在每月技術比武中表現優異的職工。

家的溫暖“感受到”

為讓員工充分認識到“家”的存在、感受到“家”的力量，該車間以加強和改進班組建設為落腳點，積極探索并推行班組“家”文化。文化墻上，一張張朝氣蓬勃的“全家福”，時刻在提醒著職工在工作時不忘安全；通過組織開展多形式的文體活動，每季度舉辦“集體過生日”和“職工座談會”等，不斷增強職工凝聚力；不斷補充完善民主管理制度，暢通班組民主管理的渠道，將職工關心的每月考核得分及時上墻公布，讓班組管理實現民主化、透明化，營造出團結互助、和諧融洽的班組環境，讓職工體會到家的溫馨，增強職工的幸福感。

下一步，該車間將繼續加強班組文化建設和車間管理工作的有機融合，緊緊圍繞降本增效、安全管理等方面，努力打造出高素質、高標準的優秀班組，為彬州公司高質量發展打下扎實的基礎。