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公司召開2024年前三季度追趕超越點評會暨經濟運行分析會
發布時間:2024-10-10     作者:張博銳 劉源辰       來源:企業管理部 公司辦公室      分享到:

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10月10日上午,公司前三季度追趕超越點評會暨經濟運行分析會在階梯會議室召開。公司黨委書記、董事長張增戰等公司領導、各單位主要負責人及業務骨干共130余人參會。會議由公司黨委副書記、董事、總經理趙強主持。

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張增戰在講話中指出,前三季度,面對全球加劇震蕩、經濟持續下行的壓力和嚴峻挑戰,公司堅決落實陜煤集團工作部署,緊密圍繞“經營管理提升年”主課題,苦練內功,挖潛增效,采取靈活多變的經營舉措,各項工作均取得較好成績,突出表現在五個方面:一是“規模增量”煥發新優勢;二是“改革創新”迸發新動能;三是“經營管理”實現新突破;四是“風險防控”邁上新臺階;五是“黨建民生”呈現新亮點。他強調,四季度,各單位要以營收利潤顯著增長為導向,持續抓好成本管理、“兩金”壓降、閑置資產盤活等專項工作,實現經營提效;要以公司百日安全行動部署為指引,細化分解工作任務,扎實推進安全管理,實現安全提效;要以“五懂五會五能”員工素質提升及“現場應急處置周周練”“步序化”操作等活動的持續開展為抓手,實現生產提效;要以綠電、綠氫、儲能、二氧化碳捕集利用與封存等耦合發展為契機,實現節能降碳提效。同時他還對巡察整改、“三定”管理等工作進行了具體部署。

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趙強在會議上指出,各單位要結合本次會議精神,快部署、嚴落實,要把貫徹落實陜煤集團《關于印發<所屬企業2024年度及 2024-2026 年任期經營業績考核實施方案>配套實施細則(試行)》作為核心任務,自我加壓,系統謀劃,確保各項工作部署到崗、責任到位、任務到人。

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公司總會計師任黨宏通報了公司前三季度關鍵業績指標完成情況。他指出,下一步生產經營工作要向內挖潛增效、向外積極拓展,主動尋求收入增長點;要切實加強應收賬款管理和存貨的購銷結算管理,不斷降低“兩金”占比;要持續強化成本費用管控,多措并舉,努力促使公司三大主導產品單耗、單位產品綜合能耗、生產成本不斷降低。

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會上,渭河塑業公司等附屬系統3家子公司代表作了前三季度追趕超越工作匯報,其余5家子公司作了書面匯報,各分管領導對發言單位前三季度的追趕超越工作進行了點評。