化工一線意味著什么，意味著過年過節不能很好的陪老婆孩子，不能經常探望遠在老家的父母；意味著一年365天周而復始“毫無新鮮感”的勞動；意味著需要有精湛的技術來直面安全風險，保證裝置穩定運行；也意味著年度目標的順利完成和產品質量的完好保證。而他能夠二十年如一日，在化工一線平凡的崗位上勤勤懇懇，兢兢業業，身先士卒辛勤地在渭化這片土地上耕耘著，為尿素車間無私奉獻，成為公司勞動的楷模，他用自己的汗水鑄就一線工人的輝煌，用自己的行動體現一線工人的成功。他就是尿素車間化工二班副班長羅俊德同志。

說起羅俊德,車間領導和員工都對他豎起大拇指 ,在車間的各項工作中，他能夠嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，愛崗敬業講奉獻；能夠不斷錘煉業務水平，細心學習他人長處，改掉自己不足，在不斷學習和探索中使自己在生產理論和生產操作水平上有所提高。正是憑著一股頑強拼搏的斗志、刻苦鉆研的勁頭和不屈不撓的精神，他扎根在一線崗位上，作出了不平凡的成績，使自己從一名普通職工成長為一名優秀的班組長、車間主要的生產骨干和技術能手，得到大家的一致好評。

作為班組中主管控制室的班長，你經常會看到他在主控室電腦前精心監盤,面對電腦畫面目不轉睛,生怕有任何隱患危及生產的安全,給企業來之不易的生產局面造成不必要的損失。他也時常告誡身邊的人：“要記住每一個主要參數設計值，要關注它的變化，要觀察各個工段相互之間的關系，有可能某一個參數的變化，將會對整個系統造成很大影響。”

在2013年6月份，尿素裝置蒸發系統異常，導致解析水解系統頻繁紊亂，出界區蒸汽冷凝液中的氨-氮含量超標，給車間乃至公司的環保工作造成很大的壓力。車間技術組以及班組積極研究，排查原因，尋找解決方法。在這種特殊時期，羅俊德帶領班組成員細心觀察，發現各個班組細小的操作差別，認真找出規律，積極分析現象出現的原因。最后，向車間提出合理化建議：提高一段真空度，保持蒸發穩定，降低蒸發對解析水解系統的影響，最后達到水解壓力穩定的操作方法。車間采用后取得了良好效果，解析水解系統不再頻繁紊亂，工藝冷凝液的電導恢復正常，困擾車間多日的系統操作問題得以解決，為車間排憂解難。

“永不滿足、共同提高，團結一致、默契配合”這是羅俊德對班組工作的一貫做法。他始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞這種尿素人的普遍作風灌輸于班組每位成員的心里，把班組建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。也正是這樣，良好的作風和認識在尿素車間一直很好的發揚和傳達，激勵每位員工，通過大家的共同努力，才使這幾年尿素產量年年完成公司目標，并創造了在2012年的至建廠以來的年產尿素新高——57萬噸。

為了帶好這個班，在面對班組崗位新人多、任務重，技術素質參差不齊的情況下，他沒有絲毫退縮，而是把壓力變成動力，他身先士卒，嚴格要求自己和班組成員，運用合理的考核機制，提高大家的生產積極性。他鼓勵班組成員認真學好專業知識，立足本職崗位，并積極到其他崗位進行學習，使每位員工都是全能手。尤其是對于近幾年來的大學生，他手把手的教他們，對于每一個工段，每一個設備都盡自己所知和盤托出，毫無保留。正是由于有了這樣的好班長，化工二班才能不斷的團結一心，勁往一處使，不計較得失，把工作圓滿完成，成為車間的放心班組。

記得有一次，在正常運行時，突然發生裝置特別重要的兩臺多級離心泵氨泵和甲銨泵同時跳車，這就需要控制室班長有非常好的技術操作水平和判斷協調能力，他一方面分析原因緊急進行處理，同時通知現場，把每個人的任務都安排的井井有條，大家同心協力在很短的時間內把兩臺大泵啟動起來，挽救了系統，避免了一次可以說是必然的停車，為公司減少了損失。在2013年1月，車間脫氫裝置EA7802發生泄漏，接近17Mpa的二氧化碳氣體裹著冷卻水從EA7802換熱器爆破板噴出，情況突然而且危險。他在控制室聽到班組成員的匯報，第一時間進行了正確判斷，組織大家有條不紊的進行安全停車，并在泄漏點周圍拉警戒線，在停車和處理過程中未發生人員傷亡、設備二次損壞以及管道堵塞等現象。通過這些事件都能很好的凸顯出的他的業務能力以及班組成員扎實的基礎和默契配合，而這些都是他和班組成員在平時的工作中不斷積累、不斷努力下完成的。

工作中，羅俊德注重把握根本，把安全生產放在第一位。為了安全生產，他不厭其煩的把班內每項工作反復講解，全面分析風險，做到有的放矢。在車間每月舉行的檢查安全隱患活動中，他帶領的化工二班多次獲得“巡檢明星班組”，巡檢發現的安全隱患最多。生產上，在安全方面不管遇到再大的困難都要積極克服，再急的活都先考慮是否安全，使班組人員都知道安全的重要性，做到人人都是安全員。他也經常說“這么年輕的娃娃，要是在工作中留個疤傷個手什么的也對孩子父母沒法交代。”在2013年11月份的安全標準化外審期間，他積極配合車間的安全管理工作，提高自身安全方面的能力。在專家外審時，剛好當班班組是化工二班，外審人員對控制室的相關問題進行提問，羅俊德同志憑借扎實的功底以及對安全的感悟，很好的對外審專家進行講解，由表及里，充分體現出尿素車間良好的安全管理和員工豐富的安全理念。

“他是一個和藹可親的人，從來沒和別人紅過臉，只要有什么事給他說肯定會幫你。”這是同事對羅俊德的一致評價。別看羅俊德平時抓班組管理講原則、講公平公正，其實他是班組職工的“貼心人”。按他自己的話說，班組的職工雖然不是親兄妹，可在他心里勝似親兄妹。班組職工及親屬有病他必到，職工家婚喪嫁娶他必幫，職工思想有波動他必談，但凡職工有困難，他總是想方設法，努力解決。他就是這樣時刻盡著一位“家長”的責任，把班組職工當親人一樣對待，把職工的困難當自己的事去處理，解除了職工的后顧之憂，使大家時刻感受到“家”的溫暖。在關心大家上班情況的同時，他還關心大家班后生活，鼓勵大家發揮出自己的特長，多參加業余活動，培養自己興趣愛好，因此班組出現了像魏輝那樣的羽毛球高手，像董睿敏那樣的寫作能手等。

沒有豪言壯語，也沒有驚人創舉，平凡的他用飽滿的熱情、堅定的信念、高昂的斗志和忘我的奉獻，在化工一線操作崗位上譜寫了一曲動人的凱歌，通過自己的實干把自身價值融入到每一粒尿素中。這不是一個人的表現，這是整個尿素人的宣言，這是整個渭化奮斗在一線所有人的體現。