在復雜多變、競爭激烈的商業環境下，公司穩健發展既需要先進理念指引，也離不開全體員工的不懈奮斗。在“協同增效年”這一關鍵階段，深入貫徹中央八項規定精神，系統學習領悟公司“四種經營理念”，并將其與黨建使命擔當深度融合，是推動公司高質量發展、提升核心競爭力、筑牢發展根基、彰顯國企責任擔當的必然選擇。

厚植“四種經營理念”：指引營銷活動的燈塔

“緊日子”過“好日子”的理念，體現了公司資源管理的智慧與發展哲學，與中央八項規定厲行勤儉節約、反對鋪張浪費的精神高度契合。在日常經營管理中，以黨建引領強化紀律意識，摒棄奢靡之風和粗放式管理。例如協同公司計控電儀部建立ERP經營管理系統，嚴格把控資金流向，實現產品信息透明化、流程管理可追溯。以“過緊日子”的覺悟倒逼管理創新與降本增效，挖掘企業潛力，在挑戰中尋求突破。同時，將廉潔文化融入管理全過程，杜絕利益輸送和違規操作，實現經濟效益與廉潔建設雙提升。

“用乙方思維做甲方”的理念與黨建工作中“以人民為中心”的發展思想高度契合，二者均強調從服務對象視角出發，將滿足需求、保障權益作為核心價值追求。作為甲方，唯有堅決摒棄官僚主義和傲慢心態，以乙方精益求精的服務意識深耕品質建設，方能實現長遠發展。

在實踐層面，通過黨建引領筑牢思想根基，充分發揮黨員先鋒模范作用，組織黨員骨干深入下游市場開展調研，精準捕捉客戶在產品質量與服務流程中的痛點與需求。以工匠精神為指引，對產品細節進行持續打磨，對服務流程進行系統優化，將“用乙方思維做甲方”的理念轉化為切實行動，以優質產品與服務贏得客戶信賴。通過這種方式，著力塑造“產品過硬、服務優質、黨建引領、廉潔高效”的品牌形象，全方位提升品牌核心競爭力。

在甲醇銷售競拍業務中，運銷市場部積極踐行"用乙方思維做甲方"理念，突破傳統競拍模式的局限。在追求競拍效益最大化的同時，部門員工深刻認識到不能以行業老大自居，而是要學會換位思考，充分理解其對競拍風險的擔憂與訴求。

運銷市場部通過深入調研發現，下游客戶普遍存在對價格波動風險、流標損失以及合作穩定性的顧慮。針對這些痛點，部門以保障雙方共同利益為出發點，制定了一系列改進措施：在規則設計上，優化報價機制；在信息溝通方面，建立常態化溝通機制，提前向下游客戶詳細解讀競拍規則，增強合作透明度。同時，摒棄短期利益至上的思維模式，著眼長遠合作，并為長期合作的優質客戶提供優先合作權限，這些舉措顯著降低了競拍流標率，既保障了公司獲取合理的產品銷售價格，又讓下游客戶獲得穩定的銷售渠道和合理利潤空間，真正實現了互利共贏。通過將"乙方思維"深度融入業務實踐，運銷市場部不僅在公司經營效益與客戶滿意度取得雙提升，更通過黨建引領強化服務意識，成功塑造了“開放合作、誠信共贏”的品牌形象，為公司在激烈的市場競爭中贏得了長期發展優勢。

踐行黨建使命擔當：經營理念落地的核心驅動力

黨建工作是企業發展的政治保障和凝聚人心、激發斗志的精神源泉。要充分發揮黨組織政治引領作用，將黨建與經營深度融合。通過開展主題黨日活動等，引導員工理解“四種經營理念”內涵，并轉化為崗位實踐行動。黨員干部發揮先鋒模范作用，在創新攻堅、質量提升、協同合作等工作中勇挑重擔。同時，強化黨建在廉潔建設中的引領作用，通過廉政教育、風險防控等措施，營造風清氣正的發展環境，為公司健康發展保駕護航。

協同增效：經營理念的實踐路徑

在“協同增效年”，將四種經營理念緊密結合并融入支部各項工作。打破部門壁壘，加強協作配合，以創新驅動為引領，在“緊日子”背景下，運用“乙方思維”打造高品質產品和服務，以客戶需求為核心實現協同增效。全體員工踐行使命擔當，發揮自身優勢，積極投入工作，形成強大工作合力。

學深悟透“四種經營理念”，踐行黨建使命擔當，是“協同增效年”及未來發展的核心任務。我們要以中央八項規定精神為紀律準繩，以黨建為引領，以經營理念為指引，以使命擔當為動力，以協同增效為路徑，勠力同心、砥礪前行，共同譜寫公司高質量發展新篇章，為公司發展貢獻更大力量。