近日，物資采供部黨支部通過“理論+研討+提升”組合拳，結合部門職能特點，以“用?‘緊日子’過‘好日子’”大討論及異地倉庫對標提升為突破口，推動中央八項規定精神落地生根，同時實現黨風廉政建設與業務工作深度融合。

理論清醒方能行動自覺。物資采供部黨支部書記王海軍以《深入貫徹中央八項規定精神的內涵和負面警示案例》為題講授專題黨課，結合物資供應領域廉政風險點，以“供應鏈廉潔管理”為切入點，警示黨員干部守住“紀律紅線”與“業務底線”。組織部門行使公權力人員集中觀看紀錄片《八項規定改變中國》，通過對比“舌尖上的浪費”到“光盤行動”“車輪上的腐敗”到“公務用車規范化”等變遷鏡頭，直觀感受八項規定帶來的黨風政風之變，進一步增強“作風建設永遠在路上”的思想自覺。

學以致用方能行以致遠。該黨支部將黨的建設與日常業務同謀劃、同部署、同推進，組織全員開展激活降本大討論。圍繞“緊日子里怎么過、好日子如何創”主題，黨員干部結合物資采購、庫存管理、物資調配等崗位實際，提出“精準化采購”“零庫存管理”“廢舊物資循環利用”等6條建議。

該黨支部綜合討論意見并立行立改，拿出實施方案，推動“緊日子”思維轉化為具體工作舉措。針對大宗物資采購供應，形成“周期穩定、質量穩定、貨源穩定”的“三穩定”機制；針對庫存管理，圍繞物資使用頻率實施動態預警，實施物資分類管控，降低庫存積壓成本；在物資調配方面，加強本部與彬州庫存實時共享調配的機制，優先使用兩地庫房庫存物資；彬州采供分部利用廢舊角鋼、工字鋼等材料，自己出圖并委托機械修造部焊制多層貨架6組，既解決了料場物資擺放凌亂的問題，又減少了新貨架的采購成本；針對本部倉庫與彬州倉庫管理效能差異的問題，該支部啟動“兩地倉庫對標互學”專項行動，摒棄了“單向學習”的傳統模式，通過構建“優勢互補、協同進化”的新型管理關系，既解決了異地管理中存在的痛點，又激活了本部團隊的創新活力。

下一步，物資采供部黨支部將把貫徹落實中央八項規定精神與黨支部品牌建設結合起來，建立“作風建設+業務提升”雙螺旋推進機制，通過常態化警示教育、物資供應全流程監管，為企業高質量發展構筑“廉潔、高效、節約”的物資保障體系。