為鼓勵先進，黨委工作部每月初將在上月的來稿中評選出優秀稿件。現將5月份優秀文字稿件及視頻稿件公布如下：

1、尿素車間魏輝黨委工作部呂國良《公司造粒塔尾氣高效凈化系統投用成效顯著》

評選理由：稿件內容緊扣公司尿素造粒塔尾氣治理項目，清晰展現項目從調研、建設到達標的全過程，突出環保成效與企業擔當。結構上按決策——攻堅——使命分層敘述，邏輯嚴謹。投資金額、回收量、排放指標等數據運用具體直觀，增強了說服力。文章語言精練專業，既體現技術細節，又彰顯綠色發展理念，全方位呈現公司造粒塔尾氣高效凈化系統這一環保項目的升級成果，兼具新聞性與宣傳價值。

2、彬州公司生產部張森水汽車間魏俊聰《乘理念之風，創發展新篇》

評選理由：文章以數據為錨點，全景式展現彬州公司在“協同增效年”的卓越實踐。行文以“精益管理——創新驅動——成本管控”為主線，層層遞進揭示管理智慧：既有“清單化排查”“三查四控”等制度創新的肌理，又有低溫利用、變壓精餾等技術突破的硬核支撐，更通過節電量和收益等具象數據，將“四種經營理念”轉化為可觸摸的發展成果。稿件中出現的“蝶變”“浪涌”“潮頭”等隱喻構建敘事張力，既展現傳統工業的精細化轉型路徑，又凸顯綠色低碳的科技賦能邏輯，是彬州公司管理智慧與行業變革趨勢同頻共振的生動注腳，兼具管理啟示價值與傳播示范效應。

3、生產部莊林合成車間石琴《一二期裝置“重整行裝”再出發》

評選理由：稿件從公司一二期裝置大檢修切入，以“固根基——揚優勢——補短板——強弱項”為認知鏈條，既展現“日調度+節點推進”的精密管理體系，又深挖“無損拆解——修復復用”的成本管控智慧，更通過永磁調速改造、合成氣壓縮機國產化等技術突破，將“四種經營理念”具象為可量化的效益提升。文中“氨動脈涅槃”“設備重生攻堅戰”等表述，賦予工業敘事以文學張力，而“200項問題查處”“3348項檢修任務”等數據，則構建起嚴謹的事實坐標系。稿件以檢修“沖鋒號”隱喻發展動能，既見管理精度，亦顯改革溫度，是傳統工業企業向精益化、智能化轉型的生動范本。

4、運銷市場部王天猛《“四種經營理念”在運銷市場部的實踐與成效》

評選理由：文章從營銷入題，深刻詮釋了陜煤集團“四種經營理念”在市場一線的創造性轉化。從市場導向到效益優先，從創新驅動到風險防控，既展現了預銷售、負庫存等市場預判的精準性，又展示了OA競價平臺、“產品+服務”套餐等數字化創新的突破性，更通過“廉潔一票否決制”“大數據監測模型”等制度設計，構建起“經營智慧+廉政防線”的雙軌治理體系。文中“反哺生產決策”“錯峰銷售提效”“乙方思維賦能”等表述，將抽象理念可操作化，而“市場占有率增長”“邊際利潤提升”等數據，則形成理念落地的成效閉環，兼具經營啟示與傳播價值。

5、渭河金輝會務中心張薇瑋《渭河金輝會務中心：精打細算“緊日子”，過上發展“好日子”》

評選理由：文章從子公司會務中心的視角切入，生動演繹該中心“緊日子”里的經營哲學，堪稱渭化降本增效實踐的鮮活范例。“布草改造枕套”“舊標識物資再利用”等措施，將理念轉化為“5元加工費換7200元節約”的具體成果，以“變廢為寶”的巧思展現精細化管理智慧。精準數據與鮮活敘事兼具，凸顯“小舉措撬動大效益”的實踐邏輯，為基層單位落實經營理念提供可復制的操作范式。

6、視頻作品乙二醇車間楊沛《嚴守數據防線筑牢鏡頭禁區》

評選理由：本視頻立足化工企業保密工作實際，通過劇情演繹直觀呈現數據安全與鏡頭使用規范要點。其情節能清晰拆解該工作的常見風險，如數據泄密對生產調度的影響、監控鏡頭使用邊界等問題，知識點傳達簡明扼要，作為企業內部安全教育素材，具備一定實用價值。