自公司開展“四種經營理念”大討論活動以來，計劃財務部黨支部依托“三會一課”、主題黨日等載體，推動理念深度融入日常工作，實現雙輪驅動協同增效。

“緊日子”思維 重塑財務基礎標準

財務工作以“精準”為核心，在“緊日子”理念下，該部門全流程管控資金流向，從原始憑證審核、報表編制到資金收付、檔案歸檔，每個環節均以“錙銖必較”的態度確保數據真實、流程合規。通過構建全流程風險防控體系，對發票核驗、合同條款審核等細節精細化管理，既堵塞管理漏洞，又為決策提供可靠依據。

精細化管理 激活財務“造血”功能

過“緊日子”并非簡單壓減成本，而是優化資源配置。計劃財務部深度參與業務全流程，建立動態預算機制，將資源向核心業務、關鍵技術研發傾斜。通過業財融合分析，識別低效支出與冗余環節，提升庫存周轉率；借助OA系統整合報銷核算流程，降低人力成本。同時，強化資金集中管理，通過精細化調度激活沉淀資金，實現效益最大化。

構建全員成本管控文化生態

財務工作提質增效需全員參與，公司通過培訓宣導、績效考核，將“緊日子”理念融入日常工作中，建立全員成本責任體系，把成本指標分解到部門崗位，形成“人人都是經營者”的管理氛圍。

從“緊日子”到“好日子”，唯有以規范筑基、以創新增效、以全員聚力，方能使財務成為企業降本增效的“防火墻”與價值創造的“發動機”，實現經濟效益與發展質量雙提升。