“下面請脫鹽水崗位代表進行‘我為效益提升做什么’崗位發言，請將崗位討論結果進行匯總陳述，循環水崗位請準備……”

3月13日傍晚7時，彬州公司水汽車間交接班室里氣氛活躍，按照車間部署，化工三班班組關于“效益提升年”大討論正在這里熱烈進行。

本次會議與以往不同，為具體落實“效益提升年”大討論活動措施，班長張銳已于兩日前通知各崗位成員針對崗位特點進行討論，由各崗位負責人對討論后的“干貨”進行匯總并代表崗位進行通報。并于13日夜班前進行班組級討論，討論結果匯總后報于車間進行審核。

“盡量回收廠內雨水、清水，污水處理后多次循環利用，循環水崗位應不斷優化工藝參數，提高濃縮倍率，使得工業用水可以多次重復使用，從源頭進行節約用水。”

“鍋爐界區冷卻爐渣和清洗設備應以對工藝沒有利用價值的廢水進行二次使用，避免使用清水、脫鹽水，從而提高二次利用率。”

會議開始后，全體成員從自身談想法，暢所欲言，將各自崗位生產工作中所遇到的增效節能設想進行一一列舉。

班長張銳向大家介紹道，“2021年作為集團公司的效益提升年，董事長的重要講話已經提出明確目標，但基層的增效節能還是需要靠大家來參與實施，大家本次提的建議及設想很有切實性，我會將本次討論所得10條最優化建議上報車間進行審核，這對我們大討論活動的開展乃至生產裝置增值提效意義重大。基層班組是車間組成單元，基層班組發現問題、提出問題才能使得我們‘效益提升年’大討論有效開展，公司‘效益提升’這個大目標才能精準有序向前推進！”

“節能降耗具體方案由基層員工提出，車間根據提出問題升級優化并制定出有可操作性的技改方案，使得我們生產現場更加規范合理，生產過程工藝更具科學性，對員工和企業來講都是一件好事。”班組討論結束后，參會員工這樣說。