年初，制氣車間黨支部被陜煤集團授牌“陜煤集團黨建標準化示范點”，并在公司一季度督導檢查中獲得“五星級黨支部”，同時裝置生產呈現穩中向好。榮譽是動力也是壓力，面對新的挑戰，制氣車間以“節能降碳節水減排協同增效”主課題為工作中心，團結奮進，補短板、固優勢，通過閉環管理抓落實，對標檢視促提升，黨建引領抓技改，黨建融入促生產，使黨建工作更實、更細、更規范，使裝置生產更穩、更精、更高效。

復產再創“制氣速度”

從2021年7月裝置全面停車檢修至裝置開車相隔5月有余，復產難度不亞于原始開車，且時值疫情形勢嚴峻。面對種種挑戰，制氣車間黨員身先士卒，在寒冷的新民塬日夜奮戰，僅7天裝置區所有公用工程投用正常，713熱回收工段、702磨煤工段、705變換工段陸續正常運行。1月19日、21日，三號，二號氣化爐相繼一次投料成功，1月23日凈化工段送出合格的產品氣CO和H2，。考驗仍在繼續，面對晃電造成的停車，制氣車間全力以赴，僅用16個小時二號氣化爐便連投成功，三號氣化爐也緊隨其后再次并入系統。原始開車12天，晃電24h內恢復生產，制氣車間創造了裝置復產新速度。

黨建注入生產活力

復產以來，以黨員領導干部帶頭的“黨員先鋒隊”“黨員責任區”在制氣車間各個生產關鍵位置成立，抓重點、保關鍵力促裝置穩定高效運行，使黨建工作扎根生產運行第一線。與此同時，制氣車間秉持公司要求向技改要增效，向創新要效益，2月初，由黨員領導干部牽頭主抓，簽訂責任書，以“706甲醇差壓發電項目”“707低溫能源綜合利用項目”“672丙烯壓縮機干氣密封升級改造項目”“710硫回收升級改造項目”為代表的13項技改創新項目集中申報審批，其中“細渣干化項目”“706甲醇差壓發電項目”按計劃本月底試車投用。在此基礎之上，制氣黨支部另辟蹊徑，將精神文明建設作為黨建標準化的有機組成部分有效融入車間日常生產經營之中，戒虛務實互相促進，使精神文明建設變有根之木，有源之水，生機盎然。

“黨建+生產”助推效益提升

制氣車間堅持以“節能降碳節水減排協同增效”主課題作為工作中心，黨建生產互促互進，對標先進單位，固根本強弱項，力爭將裝置長周期穩定運行作為縮減能耗，協同增效增長點。復產以來車間各項能耗持續降低；設備完好率、運轉率雙100；2月、3月全裝置105%負荷穩定運行；裝置跑、冒、滴、漏基本杜絕；檢修計劃率顯著提升，夜間值班檢修票連續兩月為零；煤漿濃度、有效氣產量為指標的“小指標競賽”持續開展；可視化管理深入推進使車間面貌煥然一新。一季度生產報告顯示：凈化裝置全季安全穩定滿負荷運行，安全環保事故為零；氣化裝置長周期兩臺氣化爐超負荷運行，非計劃停車、非計劃倒爐為零，2號氣化爐至4月23日連續運行93天。 俗話說“眾人拾柴火焰高”，在制氣車間“黨建+生產”工作模式的有力推動下，車間節能降碳、節水減排成績顯著提升。